2010年11月，伊朗深埋沙漠的納坦茲鈾濃縮工廠中，8700臺離心機離奇遭遇損壞。一個月后，后知后覺的伊朗才發(fā)現(xiàn)，其被毀的核計劃，起因僅僅是一臺不起眼的惠普打印機；

2013年，美國CIA前技術(shù)分析員斯諾登爆料，美國在長達5年時間里監(jiān)聽著全球，從外國領(lǐng)導(dǎo)到外國民眾，從電子郵件、電話到社交網(wǎng)絡(luò)訊息，無一不在其監(jiān)聽之下。其中，一個代號為“擊殺巨人”的項目，主要是對華為實施網(wǎng)絡(luò)潛入，尋找其設(shè)備后門，以便伺機“擊殺”；

2019年，《紐約時報》發(fā)文稱，美國有政府官員承認，早在2012年就在俄羅斯電網(wǎng)中植入病毒程序，“如果有一天俄羅斯陷入了黑暗，華盛頓就是那個幕后黑手?！?

類似的網(wǎng)絡(luò)安全事件每年、每天都在上演著。見光的只是冰山一角，未見光的絕大多數(shù)，還在暗處決定著某些人民、企業(yè)乃至國家的生死。

保護信息安全可控，已是刻不容緩。于是，“信創(chuàng)”這個現(xiàn)象級風(fēng)口終于呼之欲出。

所謂信創(chuàng)，即信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新。保障網(wǎng)絡(luò)安全，必須建立屬于自己的IT底層架構(gòu)和標(biāo)準，形成自有開放生態(tài)。為此，我們需要覆蓋從IT基礎(chǔ)設(shè)施、基礎(chǔ)軟件，到上層應(yīng)用軟件、信息安全產(chǎn)品等方方面面。

在基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)軟件層，以華為為首的芯片公司，正艱難地跨越著十幾年、甚至幾十年的代際鴻溝，扛起國產(chǎn)化重任。在應(yīng)用軟件、信息安全等方面，我們的一批廠商則已經(jīng)小有成就，其技術(shù)日新月異，正逐漸向國際廠商看齊。

近日，億歐有幸訪問了致遠互聯(lián)高級副總裁胡守云，試圖探討其對信創(chuàng)的見解。在應(yīng)用軟件層，致遠互聯(lián)的信創(chuàng)發(fā)展初見成果，積累了不少寶貴的經(jīng)驗與教訓(xùn)。

那么，信創(chuàng)從何而來？將如何發(fā)展？

從不可用到可用

在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，有個經(jīng)典的“八秒定律”——訪問一個網(wǎng)站時，如果等待網(wǎng)頁打開的時間超過8秒，就會有超過70%的用戶放棄等待。

如果把這個定律擴展到軟硬件領(lǐng)域，那么它可以作為產(chǎn)品“不可用”和“可用”的分界線。

對此，中國工程院院士倪光南舉過很經(jīng)典的例子：

10多年前，國產(chǎn)電腦還是“不可用”的，例如等你泡杯茶、喝杯咖啡的功夫，電腦還沒開機。

再例如，用國產(chǎn)軟件完成登錄、打開文件、查詢信息這套動作，要挑戰(zhàn)用戶的耐心極限。

這也是很多人對國產(chǎn)系統(tǒng)的固有印象。

但你可能不知道，10多年來，我們的國產(chǎn)廠商一直在努力。

飛騰、龍芯、申威和兆芯等CPU的單核性能比“十二五”初期提高了5倍。截至當(dāng)前，龍芯桌面處理器3A3000/3A4000和服務(wù)器處理器3B3000/3B4000，市占率已經(jīng)提升至40%；

在世界超算榜四度奪取桂冠的“神威·太湖之光”超級計算機，其CPU的峰值運算速度2017年達到3萬億次，比10年前提升600倍。

操作系統(tǒng)方面，UOS、麒麟系統(tǒng)已經(jīng)在政務(wù)領(lǐng)域小試牛刀，以深度為代表的UOS系統(tǒng)廠商，正逐漸與搜狗、有道等廠商合作，將Windows版本的應(yīng)用移植擴充至Linux體系。目前，中標(biāo)軟件已收入過億，初步形成規(guī)模效應(yīng)。

再往下至數(shù)據(jù)庫、中間件層，國產(chǎn)化發(fā)展迎來了真正的春天。

在去“IOE”浪潮下，南大通用、武漢達夢、人大金倉、神州通用組成的“四大家族”，在航空、電力、通信、政務(wù)等眾多關(guān)系國計民生的重要領(lǐng)域有了典型應(yīng)用案例。上半年以來，四大家族在全國各地招兵買馬，擴大規(guī)模。與之對比的是，是甲骨文北京研發(fā)中心裁員撤離，黯然退場。

“從CPU，到數(shù)據(jù)庫、中間件，這些都是應(yīng)用軟件的基礎(chǔ)設(shè)施，是軟件發(fā)展的‘高速公路’”，胡守云說道。

與此同時，數(shù)字化轉(zhuǎn)型東風(fēng)襲來，成為軟件發(fā)展的有力催化。

從5G先進通信技術(shù)，到華為、阿里巴巴、騰訊等先進企業(yè)，這些足以說明，我們在數(shù)字化應(yīng)用方面并不落后?！霸诨A(chǔ)科學(xué)上，中國還有很長的路要走，但數(shù)字化轉(zhuǎn)型上，我們有機會快速趕超”，胡守云認為。

埃森哲最新報告顯示，2019年中國數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模進一步提升至35.8萬億元，占GDP比重達36%。

2020年疫情催化下，中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型指數(shù)平均得分為50分，相比去年提高5分。其中，轉(zhuǎn)型成效顯著的領(lǐng)軍企業(yè)由2018年的7%上升到11%。

軟件企業(yè)在這場轉(zhuǎn)型中，充當(dāng)了生力軍。

在各大領(lǐng)域，都有國產(chǎn)廠商獨占鰲頭。例如，辦公領(lǐng)域，WPS正值發(fā)展如火如荼之時，在移動端市占率高達90%；ERP領(lǐng)域，用友、金蝶兩分天下，正逐步打破SAP、Oracle等在高端市場的壟斷；協(xié)同領(lǐng)域，以致遠互聯(lián)為首的第一梯隊，率先在政務(wù)、能源等重要領(lǐng)域承擔(dān)了國產(chǎn)化重任。

“當(dāng)前，我們的軟硬件已經(jīng)實現(xiàn)了從不可用到可用的跨越，正在向‘好用’邁進。”在多次行業(yè)分享會現(xiàn)場，倪光南院士強調(diào)。

以軟件促信息化創(chuàng)新

從“不可用”到“可用”，深耕企業(yè)管理領(lǐng)域多年的致遠互聯(lián)很有發(fā)言權(quán)。

“從2005年左右開始，致遠互聯(lián)開始投入國產(chǎn)化，這15年時間我們一直在堅持”，

“技術(shù)積累是個慢變量，國產(chǎn)化絕非一朝一夕就能成功”，胡守云說。

15年，這背后的壓力難以想象。多少企業(yè)或因為巨大的虧損，或因為沒能“快速暴富”，在這樣漫長的賽跑中退卻。“很欣慰的是，我們在最近幾年，終于堅持到了盈虧平衡的時候，現(xiàn)在已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)為盈利了”，胡守云感嘆道。

從最早打開一個2Mbytes文件需要20余秒，到而今可以秒開，圍繞形形色色的公文場景，致遠互聯(lián)做了兩年多實驗、普及和推進，最終實現(xiàn)了公文全場景的可行、可用并高可用。

?“在協(xié)同領(lǐng)域，致遠互聯(lián)不僅參與了公文標(biāo)準的制定，還聯(lián)合達夢數(shù)據(jù)庫、飛騰芯片等廠商，做了大量產(chǎn)業(yè)鏈適配工作”，胡守云介紹說。

2018年，致遠互聯(lián)曾發(fā)起基于協(xié)同辦公應(yīng)用的廠商聯(lián)盟，到今年上半年，已有上百家客戶使用了基于該聯(lián)盟的軟件產(chǎn)品。從去年到今年，致遠互聯(lián)的軟件產(chǎn)品速度至少提升了一倍，是協(xié)同領(lǐng)域中少數(shù)能同時支持300人應(yīng)用的廠商。

?“但進一步，要做到‘好用’標(biāo)準，還需要上下游廠商在適配性、市場化方面，做出更多探索”，胡守云說。

Wintel之所以橫行天下，不僅是單個產(chǎn)品做到性能極致，更是產(chǎn)業(yè)鏈的分工配合做到了極致。“在購買Oracle或者SQL的時候，可能一套標(biāo)準對單個廠商的產(chǎn)品適配度達到了99%，但在國內(nèi)，坦白來說還做不到”，胡守云沒有諱言，“沒有統(tǒng)一標(biāo)準將極大制約整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。但好在中國正加速向國際標(biāo)準靠攏，產(chǎn)業(yè)鏈各廠商正積極協(xié)作，促進產(chǎn)品適配”。

過去近十年，政府牽頭在重要領(lǐng)域標(biāo)準化方面，做了不少努力。例如，在公文領(lǐng)域，推動ofd標(biāo)準設(shè)立實施；在安全可控2.0版本的國家標(biāo)準中，新增移動接入標(biāo)準等選項。

這些先行標(biāo)準，為市場化奠定了良好基礎(chǔ)?！俺掷m(xù)補貼、持續(xù)虧損的模式，注定不可持久”，胡守云說道，“產(chǎn)品好用不好用，最終還是客戶說了算。只有經(jīng)歷了市場的考驗，行業(yè)才能提高效率，實現(xiàn)真正的‘好用’”。

放至全行業(yè)的角度來看，從可用到好用，從好用到普及，這樣的進程才剛剛開始。

在財務(wù)軟件的時代，我們學(xué)會了組織核算。但這樣的視角下，財務(wù)是核心，組織被動圍繞財務(wù)運轉(zhuǎn)?！耙粋€自運轉(zhuǎn)的組織是有生命力的，它的內(nèi)生增長，將極大地釋放組織活力”，胡守云談及對組織的理解。

以財務(wù)報銷這樣的簡單場景為例，以往模式下，報銷單要找人簽字，還需要有發(fā)票，才能拿到財務(wù)報銷。但數(shù)字化場景下，從發(fā)起報銷到最終到賬，所有流程都在體系內(nèi)自動運轉(zhuǎn)。人和人打交道的模式，變成了人和虛擬組織打交道。

如是，企業(yè)和個人、企業(yè)與企業(yè)之間，以及企業(yè)與社會的關(guān)系都將被重構(gòu)。

致遠互聯(lián)所做的一切努力便源于此。以全新的組織模型、工作流程，其軟件產(chǎn)品正賦予企業(yè)組織以“生命力”，讓“勞動力”作為生產(chǎn)要素，真正發(fā)揮出應(yīng)有的價值。

屬于軟件領(lǐng)域的千億市場空間，正等待著致遠互聯(lián)為代表的一批敢于開拓的國產(chǎn)廠商慢慢打開。

“信創(chuàng)”二字，不是簡單的口號，而是對科技發(fā)展主動權(quán)的捍衛(wèi)?；A(chǔ)科學(xué)方面，或許還需要幾個代際，我們才能迎頭趕上西方，但信息化方面的發(fā)展，中國已經(jīng)走在前列。從不可用到可用，從可用再追求好用，以致遠互聯(lián)為首的一批國產(chǎn)廠商，在軟件領(lǐng)域為我們樹立了良好的榜樣。信創(chuàng)時代，國內(nèi)廠商大有可為。