湖州致遠互聯(lián)軟件有限公司（以下簡稱“湖州致遠”）成立于2014年，是一家針對企業(yè)、政府IT信息規(guī)化建設的服務型公司。基于從事致遠互聯(lián)協(xié)同運營中臺的系統(tǒng)集成、軟件研發(fā)、企業(yè)協(xié)同運營中臺、ERP管理咨詢等業(yè)務，具備解決企事業(yè)單位政務管理、財務、物流、生產(chǎn)、協(xié)同管理等項目落地能力，是湖州地區(qū)最具規(guī)模和實力的IT企業(yè)之一。

作為致遠互聯(lián)（688369.SH）的城市專營合作伙伴，“以人為本，服務社會”是湖州致遠的企業(yè)宗旨，公司堅持以誠為信的經(jīng)營理念，力求在業(yè)務上開拓創(chuàng)新，技術上精益求精，在信息化建設方面為客戶提供完善的服務。

初識

在與湖州致遠總經(jīng)理陸凱溝通時，他表示：“我們很早就意識到，以提高效益、降低成本、提升整體管理水平為目標，快速實現(xiàn)數(shù)字化轉型是企業(yè)和組織所期望的。協(xié)同管理的根本目的，是為了充分調(diào)動各企業(yè)（組織）生產(chǎn)、營銷、管理的不同環(huán)節(jié)、不同階段和不同方面，為共同的目標而進行協(xié)調(diào)運作，通過對各種資源的開發(fā)、利用和增值，發(fā)揮其最大化的整體功能，進而產(chǎn)生＂1+1﹥2＂的協(xié)同效應。加強協(xié)同管理，既要不斷提升協(xié)同意識，也需要有序推進體系優(yōu)化，特別是企業(yè)人員的移動和在線，統(tǒng)一的門戶、工作協(xié)調(diào)、業(yè)務協(xié)同以及多系統(tǒng)集成和決策分析等，這些都是成為我們?yōu)槠髽I(yè)數(shù)字化轉型的重要抓手和關鍵場景，致遠互聯(lián)協(xié)同運營中臺正是如此，我們因此所結識。”

信任

“在2016年，我們決定了湖州致遠的發(fā)展發(fā)向，并選擇與致遠互聯(lián)攜手共進，為湖州本地政府、企事業(yè)單位提供協(xié)同管理綜合解決方案。我們了解到，在日趨激烈的競爭環(huán)境中獲得生存與發(fā)展，尋求管理的協(xié)同效應，成為許多企業(yè)兼并發(fā)生的動因，從而促進企業(yè)管理協(xié)同效應的發(fā)揮，因此在這種市場環(huán)境及相關條件下，信息化建設及大數(shù)據(jù)的運用更加突出致遠互聯(lián)協(xié)同管理軟件的優(yōu)勢，時至今日，尤為如此，我們對當初正確的判斷與選擇感到驕傲！”陸凱激動地說。

星光農(nóng)機股份有限公司（以下簡稱“星光農(nóng)機”）成立于2004年，是一家集研發(fā)、制造、銷售、服務于一體的農(nóng)業(yè)機械上市企業(yè)（股票代碼：603789），專業(yè)為客戶打造作業(yè)性能優(yōu)越和高效率的農(nóng)業(yè)機械并提供技術支持，是湖州市工業(yè)行業(yè)龍頭骨干企業(yè)，得到國內(nèi)外客戶的一致信賴。

星光農(nóng)機是一家傳統(tǒng)生產(chǎn)型企業(yè)，信息化工作以財務、生產(chǎn)供應鏈為核心建設，初步實現(xiàn)了采購、銷售、生產(chǎn)的業(yè)務層面管理。然而企業(yè)中，業(yè)務軟件只在于少數(shù)業(yè)務部門部署，其他部門如售后、質(zhì)量、行政、安全、研究院等在制度初步建立了管理體系，尚無支撐其落地的系統(tǒng)化工具。

隨著公司的業(yè)務范圍不斷擴大，公司的組織架構也不斷壯大。如今，全公司已經(jīng)有9大核心職能部門、下屬10家投資企業(yè)及5家控股管理子公司。點多線長面廣，管理半徑長、管理幅度大，大量的信息處理交互增加了企業(yè)管理難度。同時公司的項目類型涉及廣，項目過程管理復雜，項目分布地域廣、項目質(zhì)量進度難監(jiān)控。這些管理難點直接影響了客戶公司的管理及運營效率。

在領導決策方面，傳統(tǒng)方式信息收集無法及時有效獲得準確數(shù)據(jù)，導致事項審批不及時、公司經(jīng)營數(shù)據(jù)無法實施反饋，影響了公司領導的準確決策。

星光農(nóng)機在前期對協(xié)同運營中臺的市場調(diào)研后，最終選擇與致遠互聯(lián)城市專營合作伙伴湖州致遠簽約。通過致遠協(xié)同運營中臺搭建了人力資源管理整體框架，組織機構管理、人員檔案管理、考勤管理、勞動關系管理、勞動合同管理、獎懲管理、培訓管理、績效管理、薪資管理、人事報表分析10大模塊，為人力資源工作提供了組織到個體的多種維度視角，企業(yè)體系管理人資工作得以完整落地，串聯(lián)了直接用人部門到管理層的人員管理思路，加快了企業(yè)內(nèi)部的信息交換；更重要的是企業(yè)管理規(guī)范的提升，以人力資源管理為起點，更加注重各環(huán)節(jié)的精準到位，原來不具有信息化工作習慣的其他各部門都參與到人力資源模塊的日常工作中，為后續(xù)更進一步企業(yè)精神培養(yǎng)壯大和工作效益提升賦能。共贏

“如今，面臨信息萬變的時代，企業(yè)需不斷提升運營管理能力，才能適應競爭日益激烈的市場。我們將繼續(xù)以致遠協(xié)同運營平臺為抓手，充分發(fā)揮信息化管理工具的優(yōu)勢，在為客戶提高企業(yè)管理水平、提升企業(yè)核心競爭力的道路上奮楫揚帆啟新程！經(jīng)過幾年的合作發(fā)展及湖州市場的整體表現(xiàn)，我們更堅定了與致遠互聯(lián)加深合作的信心，在未來的道路上與致遠互聯(lián)共同成長！”陸凱說。