致遠(yuǎn)互聯(lián)董事長(zhǎng)徐石提出，協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)COP具有五個(gè)新，即新理念、新價(jià)值、新基座、新范式、新標(biāo)桿，全面闡述了協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)COP的價(jià)值內(nèi)涵。“致遠(yuǎn)互聯(lián)致力成為一家平臺(tái)型企業(yè)，扮演產(chǎn)業(yè)使能者的角色，通過(guò)重新布局技術(shù)、調(diào)整組織架構(gòu)和商業(yè)設(shè)計(jì)，堅(jiān)定沿著平臺(tái)化、生態(tài)化的路徑去開(kāi)拓發(fā)展。”徐石表示。

致遠(yuǎn)互聯(lián)董事長(zhǎng) 徐石

新理念。任何軟件包括平臺(tái)都是思想的載體，每一種新的理念和思想注定了它的根性。COP遵循共生邏輯和利他思維，堅(jiān)定技術(shù)再造、應(yīng)用重構(gòu)、平臺(tái)先行、場(chǎng)景為王。

新價(jià)值。協(xié)同運(yùn)營(yíng)到底有什么價(jià)值，到底可以怎么支撐我們的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)？第一、要推動(dòng)運(yùn)營(yíng)的高效；第二、要支撐業(yè)務(wù)的創(chuàng)新；第三、要有效地進(jìn)行戰(zhàn)略的管控。

新基座。首先新基座需要是一個(gè)強(qiáng)大的技術(shù)支撐平臺(tái)，第二是一個(gè)運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新的平臺(tái)，第三要支持商業(yè)生態(tài)合作共贏的平臺(tái)，這樣的基座堪稱新基座。

致遠(yuǎn)互聯(lián)協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)COP，具備廣泛連接、強(qiáng)化賦能、深度整合、融合業(yè)務(wù)、統(tǒng)一基座五大特征。向上承接場(chǎng)景化應(yīng)用，向下與企業(yè)客戶現(xiàn)有的業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)如業(yè)務(wù)類應(yīng)用、領(lǐng)域類應(yīng)用及行業(yè)類應(yīng)用無(wú)縫聯(lián)通，助力企業(yè)數(shù)字化系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一多端接入，統(tǒng)一門戶和信息入口，統(tǒng)一流程管理，統(tǒng)一連接與集成，統(tǒng)一數(shù)據(jù)管理與智能化，統(tǒng)一業(yè)務(wù)定制，統(tǒng)一組織模型、權(quán)限控制與用戶管理七大統(tǒng)一，為企業(yè)提供賦能的管理思想、新型IT治理架構(gòu)、敏捷的運(yùn)營(yíng)體系、數(shù)智驅(qū)動(dòng)的能力、隨需個(gè)性化定制、共贏的生態(tài)模式六大價(jià)值，重塑組織運(yùn)營(yíng)，成就數(shù)智企業(yè)。

新范式。企業(yè)怎么可以多快好省的更好地提供這種服務(wù)，需要有新的方式和新的范式。這個(gè)范式需要有三個(gè)重要能力：一個(gè)是平臺(tái)運(yùn)營(yíng)，一個(gè)是生態(tài)共創(chuàng)，第三是價(jià)值共贏。

致遠(yuǎn)互聯(lián)不僅是一個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)者、服務(wù)的提供者，更是提供完整生態(tài)的平臺(tái)，讓客戶實(shí)現(xiàn)類似3D打印機(jī)式的業(yè)務(wù)隨需定制，構(gòu)建自己的操作系統(tǒng)，涌現(xiàn)出各種新的業(yè)務(wù)模式。

新標(biāo)桿。致遠(yuǎn)互聯(lián)服務(wù)超過(guò)4萬(wàn)多家企業(yè)，有一批領(lǐng)先、不斷探索創(chuàng)新的企業(yè)，他們把實(shí)踐和技術(shù)和應(yīng)用友好地結(jié)合，創(chuàng)造了卓越的成效。這些公司是數(shù)字化、智能化時(shí)代前進(jìn)路上的航標(biāo)和標(biāo)桿。比如：

中糧集團(tuán)，通過(guò)COP協(xié)同運(yùn)營(yíng)的能力，形成全業(yè)務(wù)流程管理框架，完成近200個(gè)組織、6萬(wàn)名員工的業(yè)務(wù)流程改造，實(shí)現(xiàn)百企萬(wàn)人大協(xié)同；

中天鋼鐵，基于COP打造“智慧運(yùn)營(yíng)中臺(tái)”，實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)流、業(yè)務(wù)流、信息流”三流合一，打造“橫向到邊、縱向到底”的產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展態(tài)勢(shì)，開(kāi)啟5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的全力加速模式；

中國(guó)一重，大集成、強(qiáng)定制，賦能“大國(guó)重器”統(tǒng)一協(xié)同管理?；贑OP協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，建設(shè)“一重在線”數(shù)字化協(xié)同平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)35個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成，打通業(yè)務(wù)系統(tǒng)底層數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)互通共享、提高公司業(yè)務(wù)管控力度。

致遠(yuǎn)互聯(lián)作為一個(gè)使能者，將幫助企業(yè)整合多方資源、全流程與全供應(yīng)鏈進(jìn)行融合創(chuàng)新，支撐其變成一個(gè)平臺(tái)型企業(yè)，煥發(fā)出新的生命力。