近日，中國數(shù)智化協(xié)同運營平臺及云服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)廠商致遠互聯(lián)（688369.SH）成功中標貴州省水利投資（集團）有限責(zé)任公司“國資在線監(jiān)管系統(tǒng)”建設(shè)項目。依托致遠互聯(lián)一體化、信創(chuàng)化、數(shù)智化AI-COP協(xié)同運營平臺，雙方將構(gòu)建覆蓋集團全級次子企業(yè)的穿透式監(jiān)管系統(tǒng)，增加“三重一大”決策運行監(jiān)管系統(tǒng)、考核管理系統(tǒng)、國企改革督辦系統(tǒng)三個子系統(tǒng)，同時按照貴州省國資監(jiān)管大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)資源接入規(guī)范要求，將相關(guān)數(shù)據(jù)推送至國資委國資端監(jiān)管平臺。

貴州省水利投資（集團）有限責(zé)任公司（以下簡稱“貴州水投”）是貴州省委、省政府為貫徹落實2011年中央1號文件精神，推動貴州水利大發(fā)展、大跨越而組建的大（一）型國有獨資企業(yè)，注冊資本金600億元。集團成立以來，主要負責(zé)管理中央和省級出資形成的資產(chǎn)。2022年，經(jīng)貴州省人民政府研究，明確集團的功能定位為全省水利開發(fā)、城鄉(xiāng)水務(wù)一體化發(fā)展和水生態(tài)環(huán)保服務(wù)的重要實施主體。

貴州水投為落實貴州省國資委《關(guān)于大力推進國資國企在線監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)的通知》要求，本次項目以建成“覆蓋全級次子企業(yè)的穿透式監(jiān)管系統(tǒng)”為建設(shè)目標，結(jié)合當(dāng)前已經(jīng)建設(shè)的貴州水投綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的平臺能力，通過致遠互聯(lián)AI-COP平臺構(gòu)建三大核心系統(tǒng)：

“三重一大”決策運行監(jiān)管系統(tǒng)：遵循國資委數(shù)據(jù)采集標準，以一體化、全過程、安全化為建設(shè)思路，打造出“‘三重一大’管理系統(tǒng)”，通過數(shù)字化手段完善企業(yè)“三重一大”決策程序，滿足外部監(jiān)管要求和內(nèi)部監(jiān)控需求。在貴州水投綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，通過一個平臺，實現(xiàn)制度、事項、會議、實施管理的全覆蓋。系統(tǒng)包括業(yè)務(wù)門戶、企業(yè)信息、制度管理、事項管理、會議管理、決策執(zhí)行等模塊，并提供標準化“數(shù)據(jù)報送接口”，實現(xiàn)與國資委接口的無縫對接。

考核管理系統(tǒng)：通過數(shù)字化技術(shù)實現(xiàn)組織與個人績效的管理，支持組織績效領(lǐng)取、分解與工作計劃落實、考核管理，支持個人績效的下達、落實、考核管理，實現(xiàn)戰(zhàn)略績效量化、執(zhí)行過程透明化、考核結(jié)果公開化管理。

國企改革督辦系統(tǒng)：構(gòu)建督辦事項“目標分解-過程跟蹤-結(jié)果考核”全鏈條管理機制，優(yōu)化當(dāng)前使用的基礎(chǔ)督查督辦系統(tǒng)，實現(xiàn)包含工作立項、任務(wù)分派、進度反饋、領(lǐng)導(dǎo)評價、延期信息、催辦信息等內(nèi)容的建設(shè)，涵蓋督察督辦事項整體實施過程，實現(xiàn)事項到期、超期自動提醒等。

未來，致遠互聯(lián)將攜手貴州水投持續(xù)深化數(shù)字化、智能化建設(shè)，真正實現(xiàn)“大數(shù)據(jù)精細洞察企業(yè)、大數(shù)據(jù)監(jiān)控內(nèi)外風(fēng)險、大數(shù)據(jù)驅(qū)動優(yōu)化決策、大數(shù)據(jù)驅(qū)動精準監(jiān)管”，讓數(shù)智化落到實處。