混合辦公已經(jīng)成為新的工作方式，雖然它也會(huì)隨著新技術(shù)的發(fā)展而逐漸改變，但不管如何改變，它最考驗(yàn)的都是企業(yè)的工作組織能力和水平，從今天開(kāi)始的未來(lái)，企業(yè)管理的重心應(yīng)該從管理人轉(zhuǎn)向?yàn)楣芾砉ぷ鳌?

關(guān)于遠(yuǎn)程辦公的松散派的硅谷和嚴(yán)謹(jǐn)派的華爾街之爭(zhēng)

在人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)中，作為科技引領(lǐng)者的科技公司因?yàn)槠溥h(yuǎn)程辦公工具的成熟，他們更愿意為頂尖人才提供寬松的遠(yuǎn)程辦公政策，以此來(lái)增強(qiáng)公司在招聘和留住優(yōu)秀人才方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，他們認(rèn)為，如果不能為求職者提供他們所要求的的自由，那么最優(yōu)秀的求職者甚至不會(huì)考慮你，而且這種共識(shí)正在悄然形成。

然而華爾街的一些大公司卻毫不掩飾地希望員工盡可能多地在現(xiàn)場(chǎng)辦公。例如高盛集團(tuán)認(rèn)為遠(yuǎn)程辦公“不是一種新常態(tài)”，摩根士丹利的首席執(zhí)行官詹姆斯·戈?duì)柭鼊t一針見(jiàn)血地告訴員工：“如果你能夠進(jìn)入紐約市的任何一家餐館，那么你就可以回到辦公室來(lái)?！贝蟛糠秩A爾街公司更希望員工能在辦公室辦公，他們認(rèn)為華爾街的員工如果長(zhǎng)期遠(yuǎn)程辦公，將不利于紐約整個(gè)金融中心的生態(tài)發(fā)展。

實(shí)際調(diào)研顯示最有抱負(fù)的求職者更加愿意在辦公室完成辦公

作為美國(guó)專(zhuān)門(mén)為公司提供雇主品牌咨詢的機(jī)構(gòu)，優(yōu)興咨詢?cè)诠诜窝滓咔槠陂g通過(guò)問(wèn)卷對(duì)大學(xué)和商學(xué)院的學(xué)生開(kāi)展了調(diào)研，在他們了解各公司對(duì)遠(yuǎn)程辦公的態(tài)度的基礎(chǔ)上，其中被稱為“拼命三郎”的最有抱負(fù)的求職者，他們更專(zhuān)注于“高績(jī)效、快速晉升、聲望和高度的責(zé)任感”，最想為之工作的三大美國(guó)雇主分別是摩根士丹利、高盛集團(tuán)和摩根大通。而在優(yōu)興咨詢公布的排名中，商學(xué)院的學(xué)生表示他們?cè)诟餍袠I(yè)中選出的最佳雇主是科技行業(yè)的三大領(lǐng)先公司，這三家公司的政策正是要求員工回歸辦公室。根據(jù)這個(gè)調(diào)研可以發(fā)現(xiàn)，相對(duì)于其它求職者來(lái)說(shuō)，最有抱負(fù)的求職者不僅能夠受且更加愿意在辦公室完成辦公。

混合辦公成為新的工作常態(tài)

疫情期間激發(fā)了遠(yuǎn)程辦公的劇增，靈活辦公逐漸成為新的常態(tài)。我們認(rèn)為，靈活辦公不是指對(duì)某人的可靈活辦公，而是一種混合模式，其實(shí)遠(yuǎn)程工作和面對(duì)面的交流并不沖突，而是互相補(bǔ)充，從而形成一種新的工作方式----混合辦公?；旌限k公是指每周或一段時(shí)間遠(yuǎn)程辦公，一段時(shí)間回辦公室辦公的工作模式。面對(duì)面的交流更容易產(chǎn)生信任感，讓員工和老板的關(guān)系更加牢靠，對(duì)員工和企業(yè)組織都受益匪淺；遠(yuǎn)程辦公可以為員工節(jié)省更多的通勤時(shí)間，讓員工能更好的平衡工作和家庭，從而能有更積極的工作狀態(tài)。兩種工作方式都有其利弊點(diǎn)，而混合辦公則正好結(jié)合了兩種工作方式優(yōu)點(diǎn)，使得工作更為人性化與便捷。作為后疫情時(shí)代新型工作方式政策的引領(lǐng)者，世界各大科技公司都采用了混合辦公方式，例如Facebook（現(xiàn)已改名為Meta）、Salesforce、Twitter 等公司都支持員工每周選擇遠(yuǎn)程辦公+辦公室辦公的混合工作方式。

近兩年來(lái)，隨著疫情的起伏，越來(lái)越多的員工已經(jīng)習(xí)慣了遠(yuǎn)程辦公，甚至排斥每周進(jìn)入辦公室工作5天，寧愿離職也不愿意再回到過(guò)去?；旌限k公已經(jīng)是一種新的辦公方式常態(tài)，對(duì)于企業(yè)組織來(lái)說(shuō)，已不能再盯著員工在哪兒辦公了，而是要改變企業(yè)的工作組織方式，為混合辦公制定更科學(xué)的工作內(nèi)容及績(jī)效考核，讓混合辦公的方式給企業(yè)帶來(lái)更高的組織績(jī)效。