協(xié)同研究院
體驗(yàn)產(chǎn)品
-
數(shù)智時(shí)代的人與AI：以組織協(xié)同風(fēng)控為例
與人協(xié)同的機(jī)器智能的構(gòu)建方法以及人機(jī)協(xié)同的數(shù)智化模式是管理軟件領(lǐng)域智能化的核心，本文從人機(jī)協(xié)同共生成長(zhǎng)的角度，以組織協(xié)同風(fēng)控為例，探討了基于Human-AI的‘分布式剎車’協(xié)同風(fēng)控模式，設(shè)計(jì)了智能協(xié)同風(fēng)控平臺(tái)理論框架，構(gòu)建了Human-AI協(xié)同成長(zhǎng)的技術(shù)路線，對(duì)AI融入管理軟件、AI進(jìn)入組織，以及構(gòu)建人機(jī)協(xié)同的軟件范式與組織模式進(jìn)行初步探索。22Mar
-
遠(yuǎn)程辦公或混合工作的核心是組織協(xié)同問(wèn)題
遠(yuǎn)程辦公或者混合工作等富有彈性的工作組織方式，不管是不是工作方式變革的未來(lái)，從企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理視角來(lái)看，依然是工作協(xié)同問(wèn)題。21Mar
-
關(guān)于知識(shí)工程的協(xié)同辦公中價(jià)值的一些思考
說(shuō)到人工智能技術(shù)，人們首先會(huì)聯(lián)想到機(jī)器學(xué)習(xí)、深度學(xué)習(xí)技術(shù)；談到人工智能應(yīng)用，人們很可能會(huì)馬上想起語(yǔ)音助理、自動(dòng)駕駛和各類會(huì)話機(jī)器人，各行各業(yè)都在研發(fā)底層技術(shù)和尋求AI場(chǎng)景，卻忽略了藏在這些表層技術(shù)之下的重要技術(shù)——知識(shí)工程。08Mar
-
統(tǒng)一大市場(chǎng)將是二十大之后企業(yè)發(fā)展的最大紅利
通過(guò)數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群實(shí)現(xiàn)的統(tǒng)一大市場(chǎng)，不僅是企業(yè)參與市場(chǎng)的新載體，也將是企業(yè)參與社會(huì)建設(shè)的新途徑，基于此企業(yè)可以更加便利地參與公益慈善事業(yè)，履行社會(huì)責(zé)任。對(duì)建設(shè)與完善初次分配、再分配、第三次分配協(xié)調(diào)配套的制度體系，有著重要作用。23Feb
-
業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化”和“數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化”分不清？看完這篇文章就知道了！
很多管理者企業(yè)對(duì)這幾個(gè)概念的邊界和區(qū)別并不是特別清楚，今天我們用一個(gè)最容易理解的生活實(shí)例簡(jiǎn)單說(shuō)明一下從手工管理到信息化、數(shù)字化乃至智能化管理的進(jìn)化過(guò)程。22Feb
-
數(shù)字政府建設(shè)趨勢(shì)與實(shí)踐
數(shù)字政府建設(shè)正當(dāng)時(shí)，由國(guó)家新使命、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、社會(huì)新變革、全球新趨勢(shì)共同刻畫(huà)，與國(guó)家新使命相伴隨。數(shù)字政府經(jīng)營(yíng)需秉承創(chuàng)新思維，以方案經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)為方法，與平臺(tái)化、智能化、微服務(wù)等新技術(shù)融合發(fā)展，提供創(chuàng)新、個(gè)性化、智能化的解決方案與服務(wù)保障，滿足黨政機(jī)關(guān)各單位治理能力和治理體系現(xiàn)代化的新要求。10Feb
