協(xié)同研究院
體驗(yàn)產(chǎn)品
熱門(mén)標(biāo)簽
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工作方式的變革：融合遠(yuǎn)程的混合工作方式代表著未來(lái)
COP圍繞政府和企業(yè)的辦公場(chǎng)景，軟硬件結(jié)合地整合考勤、會(huì)議、流程審批、文檔協(xié)作等辦公需求，通過(guò)“客戶(hù)在線、生態(tài)在線、營(yíng)銷(xiāo)在線、實(shí)施在線、定制在線、運(yùn)營(yíng)在線”六大在線，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)新生態(tài)，使能企業(yè)管理創(chuàng)新發(fā)展，提高企業(yè)資源利用效率和管理決策的科學(xué)性，構(gòu)建自動(dòng)化、智能化的辦公空間。不管混合辦公采用如何的模式，核心是提供的服務(wù)不能間斷，可以輪崗工作，或者AI智能工作。如何組織工作，能夠滿(mǎn)足服務(wù)不中斷的問(wèn)題（硬性指標(biāo)），這就是工作組織管理平臺(tái)要做的。10May
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真的是時(shí)候去掉IT部門(mén)了嗎？
對(duì)于TOB應(yīng)用服務(wù)商來(lái)說(shuō)，一是傳統(tǒng)的產(chǎn)品已不在適合新型的復(fù)合型員工，產(chǎn)品必須不斷的進(jìn)行升級(jí)迭代，特別是要做到產(chǎn)品服務(wù)化，SaaS化；二是未來(lái)客戶(hù)就是用戶(hù)，用戶(hù)即客戶(hù)，這就需要產(chǎn)品要更易用，體驗(yàn)感更好，產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)化能力更突出。08Apr
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能力單元還不是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的“原子”
能力單元的降解，完全是客戶(hù)端的需求越來(lái)越細(xì)膩的緣故，因?yàn)榛疖?chē)不能當(dāng)出租車(chē)開(kāi)，就搞出了許多汽車(chē)這樣的交通工具來(lái)，但是還是不夠精致，它不僅需要降解，而且還需要明確新結(jié)構(gòu)下的關(guān)系。06Apr
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淺談COP目標(biāo)管理
企業(yè)在發(fā)展到一定規(guī)模后往往會(huì)出現(xiàn)停滯，表現(xiàn)為增長(zhǎng)乏力，效益下降，不少企業(yè)不是因?yàn)槿狈?zhàn)略眼光，而是在戰(zhàn)略落地上出了問(wèn)題。導(dǎo)致戰(zhàn)略規(guī)劃變成了墻上掛掛，紙上畫(huà)畫(huà)。1999年，《財(cái)富周刊》刊登了一篇名為《CEO失敗的根本原因》的文章，文中指出：“CEO失敗的原因75%在于戰(zhàn)略執(zhí)行”、“有效策劃但得到有效執(zhí)行的戰(zhàn)略還不到10%，72%的CEO認(rèn)為執(zhí)行戰(zhàn)略比制定一個(gè)好的戰(zhàn)略更難”。03Mar
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從制造業(yè)能力單元的時(shí)間標(biāo)簽看組織的全息性
在制造業(yè)里面，我們常常以?xún)r(jià)值轉(zhuǎn)化的可視化程度比較高的設(shè)備，作為能力單元的代稱(chēng)。當(dāng)然，如前所述，這并不是能力單元的全部。不過(guò)不影響我們?cè)诒酒母宓囊粋€(gè)關(guān)鍵性討論。這個(gè)討論是我們常見(jiàn)的企業(yè)組織究竟因何而來(lái)？04Jan
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數(shù)字化加速業(yè)財(cái)人的融合與協(xié)同
最近，北大國(guó)發(fā)院陳春花教授在中關(guān)村召開(kāi)的2021《新產(chǎn)業(yè)50人論壇》上，談到“數(shù)據(jù)化加速了組織管理創(chuàng)新，這包括新工作方式革命、新人力資源管理模式、新財(cái)務(wù)管理模式三個(gè)領(lǐng)域“。31Dec
