協(xié)同研究院
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協(xié)同管理由來(lái)
當(dāng)我們論及“協(xié)同管理”時(shí)，實(shí)際上是在研究一段管理學(xué)理論西學(xué)東漸的歷史進(jìn)程，也是在“中體西用”或“西體中用”的邏輯糾結(jié)中，構(gòu)建一種符合中國(guó)實(shí)際需求的管理思想和技術(shù)。從歷史與邏輯的互動(dòng)中，我們可以管窺近30年中國(guó)管理理論發(fā)展的必然性及合理性所在。15Dec
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企業(yè)組織行為績(jī)效指標(biāo)體系研究的初步結(jié)論與局限性
1) 在控制企業(yè)規(guī)模的情況下，企業(yè)的信息和知識(shí)指標(biāo)的提升與企業(yè)的總發(fā)起協(xié)同數(shù)呈顯著正相關(guān)關(guān)系；目標(biāo)、溝通、流程以及文化與企業(yè)發(fā)起的總協(xié)同數(shù)量也呈現(xiàn)較強(qiáng)的正相關(guān)關(guān)系，15Dec
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連載：組織行為績(jī)效定義及說(shuō)明
組織行為：是指組織的個(gè)體、群體或組織本身從組織的角度出發(fā)，對(duì)內(nèi)源性或外源性的刺激所作出的反應(yīng)。組織行為是一種重要的組織現(xiàn)象。14Dec
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連載：中國(guó)企業(yè)組織行為績(jī)效評(píng)估框架模型
借用歐盟通用績(jī)效評(píng)估框架模型的思路，并查閱中外文獻(xiàn)，針對(duì)中國(guó)企業(yè)組織的行為，我們提出了初步的績(jī)效評(píng)估框架模型。14Dec
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連載：研究模型-績(jī)效評(píng)估框架回顧
首先，我們回顧一下西方企業(yè)廣泛使用的企業(yè)績(jī)效評(píng)估框架，然后提出中國(guó)企業(yè)組織行為績(jī)效評(píng)估框架。14Dec
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連載：行為績(jī)效指標(biāo)體系研究方法
本項(xiàng)目將采用案例研究的方法對(duì)提出的模型進(jìn)行細(xì)化和修正，然后采用問(wèn)卷調(diào)查的方法對(duì)模型進(jìn)行實(shí)證驗(yàn)證。本研究采取隨機(jī)抽樣的方法，將樣本框架設(shè)定為致遠(yuǎn)軟件產(chǎn)品用戶(hù)。14Dec
